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機(jī)床強(qiáng)則國(guó)強(qiáng) 裝備之母待騰飛

作者:天乙數(shù)控機(jī)床時(shí)間:2018-03-23913次瀏覽

信息摘要:

在世界機(jī)床業(yè)界,歐洲機(jī)床工業(yè)憑借高度創(chuàng)新、多元化和精密產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì),在世界機(jī)床市場(chǎng)中多年來(lái)保持領(lǐng)先地位。

  在世界機(jī)床業(yè)界,歐洲機(jī)床工業(yè)憑借高度創(chuàng)新、多元化和精密產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì),在世界機(jī)床市場(chǎng)中多年來(lái)保持領(lǐng)先地位。
  一、機(jī)床強(qiáng)國(guó)五大核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)
  目前世界上公認(rèn)的機(jī)床強(qiáng)國(guó),排在前面的是德國(guó)、瑞士、日本、美國(guó),此外,中國(guó)臺(tái)灣在國(guó)際機(jī)床產(chǎn)業(yè)的地位也比較突出,中國(guó)臺(tái)灣機(jī)床行業(yè)無(wú)論是主機(jī)廠、功能部件廠還是配套工廠,所生產(chǎn)的產(chǎn)品在技術(shù)上都比較成熟。
  1.研發(fā)投入
  在德國(guó)、日本等高端機(jī)床制造強(qiáng)國(guó),有很多企業(yè)規(guī)模不大,但產(chǎn)值很高。其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于研發(fā)投入和專(zhuān)一定位。
  德國(guó)著名的長(zhǎng)度計(jì)量企業(yè)海德漢公司為了提升其高精度可復(fù)制的產(chǎn)品技術(shù),不惜工本。上世紀(jì)90年代投入2億多元建了一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,制造光柵母版以及復(fù)制光柵。這個(gè)車(chē)間恒溫,誤差為正負(fù)百分之一度,三級(jí)隔振,振幅在正負(fù)一個(gè)半納米。它擁有原子鐘以及我國(guó)國(guó)家計(jì)量局不具備的長(zhǎng)度傳遞標(biāo)準(zhǔn)。這些條件是世界之最,使它在機(jī)床檢測(cè)元件領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。海德漢每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)占其銷(xiāo)售額的16%。
  2.專(zhuān)一定位
  德國(guó)和瑞士機(jī)床以各種專(zhuān)用機(jī)見(jiàn)長(zhǎng)。其精密度高,生產(chǎn)量少,而且很貴,為各種高端客戶(hù)青睞。德國(guó)的企業(yè)以專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)著稱(chēng)。每一個(gè)企業(yè)都專(zhuān)注于自己的領(lǐng)域,而不去做別人已做的產(chǎn)品,且大多數(shù)代表了各自領(lǐng)域的技術(shù)方向。其中很多企業(yè)都有百年技術(shù)積淀。
  世界最大機(jī)床商之一,德國(guó)的德馬吉公司以做整機(jī)為方向。他們用合成花崗巖制造床身,安裝孔全部預(yù)埋,材料抗震性好,床身全部實(shí)心結(jié)構(gòu),質(zhì)量大,穩(wěn)定性好。他們的機(jī)床床身,可以在加工中剛度不變。機(jī)床必須用高性能和高可靠性的部件組裝,才能保證整體上的可靠性。
  3.人員穩(wěn)定
  瑞士美蓋勒公司專(zhuān)門(mén)出品磨床,核心競(jìng)爭(zhēng)力就是穩(wěn)定。他們的產(chǎn)品核心部件全部自己制造;工藝、裝備和裝配檢驗(yàn)規(guī)程30年不變;員工組成也很穩(wěn)定,基本在40歲以上。這保證了質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定。該公司員工100多人,年產(chǎn)6000多萬(wàn)歐元。德國(guó)經(jīng)驗(yàn)證明,生產(chǎn)出高檔零部件有賴(lài)于長(zhǎng)期的基礎(chǔ)研究。一些通常忽略的情況,在高精度的要求下都需要精細(xì)的研究。比如對(duì)摩擦的分析,是一門(mén)復(fù)雜的學(xué)問(wèn)。對(duì)摩擦的估算,需要各種復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型。這些都來(lái)自摩擦學(xué)基礎(chǔ)研究的前沿。再比如,數(shù)控機(jī)床需要根據(jù)溫度做出反應(yīng),以抵消熱脹冷縮的效應(yīng)。不同材料會(huì)有怎樣的溫度變化曲線(xiàn),也需要從長(zhǎng)期的實(shí)驗(yàn)中總結(jié)出近似模型。這都需要企業(yè)有一大批具備創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)科研人才。
  4.專(zhuān)業(yè)分工
  產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作相互配套是現(xiàn)代科技精細(xì)分工帶給現(xiàn)代制造業(yè)的重要特征,也是臺(tái)灣機(jī)床產(chǎn)業(yè)的重要特色。臺(tái)灣的機(jī)床制造生產(chǎn)企業(yè)90%以上集中在臺(tái)中,這里專(zhuān)業(yè)配套能力很強(qiáng),大部分配套件在本地區(qū)都能采購(gòu)到。一個(gè)主機(jī)廠由幾十個(gè)甚至更多配套廠提供配套,主機(jī)廠緊貼現(xiàn)代制造業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),集中精力于產(chǎn)品關(guān)鍵核心技術(shù)的研發(fā)、產(chǎn)品的裝配調(diào)試和可靠性試驗(yàn)等;配套企業(yè)則根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景和主機(jī)廠的技術(shù)需求,專(zhuān)攻功能部件的研發(fā)試驗(yàn)及精益生產(chǎn),交給主機(jī)廠的是成組的部件成品,主機(jī)廠不需要再加工而直接進(jìn)行裝配。一些部件的生產(chǎn)也建立在高度社會(huì)化分工之上,生產(chǎn)刀庫(kù)的德大公司自己就不生產(chǎn)一個(gè)刀庫(kù)零件,全部由協(xié)作單位提供,關(guān)鍵零件入廠后100%檢查,試驗(yàn)臺(tái)對(duì)刀庫(kù)進(jìn)行100萬(wàn)次換刀試驗(yàn),以確保所生產(chǎn)的刀庫(kù)在用戶(hù)手上可靠運(yùn)行。這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式摒棄了機(jī)械行業(yè)傳統(tǒng)的“大而全”和“小而全”的組織結(jié)構(gòu),將封閉的產(chǎn)業(yè)組織轉(zhuǎn)化為開(kāi)放的協(xié)作關(guān)系,各精專(zhuān)攻,提升了各自產(chǎn)品的技術(shù)附加值,形成了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的小巨人企業(yè)。
  一臺(tái)機(jī)床往往有幾十個(gè)甚至上百個(gè)配套廠提供配套,如何保證質(zhì)量和交貨期?福裕事業(yè)股份有限公司大中華區(qū)經(jīng)理陳世昌表示,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)將主機(jī)廠和配套廠緊緊連在一起。主機(jī)廠和配套廠之間的誠(chéng)信是在長(zhǎng)期的合作中建立起來(lái)的。如果配套廠不能保證質(zhì)量和交貨期,就失去了信譽(yù),也就失去了市場(chǎng)。所以配套廠很注重產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。同樣,主機(jī)廠對(duì)信譽(yù)好的配套廠也給予支持,有的主機(jī)廠老板還出錢(qián)買(mǎi)設(shè)備給配套廠使用,設(shè)備款在貨款中分批扣除,做到互惠互利。如此協(xié)作緊密、配套齊全的產(chǎn)業(yè)鏈,形成了臺(tái)灣機(jī)床產(chǎn)業(yè)集群緊密集聚、互相推動(dòng),共同發(fā)展的局面。
  5.高精尖多元化
  在世界機(jī)床業(yè)界,歐洲機(jī)床工業(yè)憑借高度創(chuàng)新、多元化和精密產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì),在世界機(jī)床市場(chǎng)中多年來(lái)保持領(lǐng)先地位。相對(duì)于中國(guó)本土公司,歐洲機(jī)床主要優(yōu)勢(shì)分別是產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新和設(shè)計(jì)以及管理效率。尤其是在工業(yè)品和服務(wù)行業(yè),有82%的受訪企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)品的質(zhì)量是主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  德馬吉、斯來(lái)福臨,這些品牌在業(yè)內(nèi)已經(jīng)耳熟能詳,其產(chǎn)品儼然也成為高端制造的代名詞。雖然遭受金融危機(jī)的重創(chuàng),雖然包括美國(guó)在內(nèi)的一些世界制造強(qiáng)國(guó)有將制造業(yè)視為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的論調(diào),雖然不可否認(rèn)世界制造業(yè)確實(shí)存在梯度轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象,但歐洲機(jī)床界顯然并沒(méi)有輕言放棄自己在制造業(yè)的地位。在熟稔自身特點(diǎn)、堅(jiān)持自己優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,歐洲機(jī)床界為自己籌措了這樣的未來(lái):“建立一個(gè)歐洲知識(shí)型加競(jìng)爭(zhēng)力并不斷發(fā)展的制造業(yè),我們必須在歐洲保護(hù)這一主要行業(yè)。”同時(shí),他們還充分堅(jiān)持并擴(kuò)張自己的優(yōu)勢(shì),期望在高精尖機(jī)床制造方面,爭(zhēng)取將全球市場(chǎng)占有率提高到80%.
  二、我國(guó)機(jī)床業(yè)喜憂(yōu)參半
  中國(guó)機(jī)床行業(yè)歷經(jīng)60余年發(fā)展,尤其是改革開(kāi)放以來(lái)有了長(zhǎng)足進(jìn)步,但在整體上“大而不強(qiáng)”。中國(guó)機(jī)床產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、數(shù)控化率在不斷提高,但是在高端機(jī)床方面,中國(guó)一直需要大量從國(guó)外進(jìn)口,特別是從歐洲進(jìn)口。
  與先進(jìn)制造相比,機(jī)床工具行業(yè)的質(zhì)量和效益還不高,創(chuàng)新能力還不夠,自主品牌還不強(qiáng),向高端化、智能化轉(zhuǎn)型還不快。為此,我們既要增強(qiáng)信心又要深刻認(rèn)識(shí)新工業(yè)革命對(duì)機(jī)床工具行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的深刻變革,深刻認(rèn)識(shí)機(jī)床工具行業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫感和使命感,努力貫徹新理念,把握新趨勢(shì),發(fā)現(xiàn)新需求,深耕細(xì)分市場(chǎng),加快向高端化轉(zhuǎn)型,加快向智能化轉(zhuǎn)型,加快向系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)型。
  但是,我國(guó)企業(yè)也有自身獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),如他們具備多年傳統(tǒng)機(jī)床生產(chǎn)基礎(chǔ),同時(shí)在某一制造環(huán)節(jié)具備一定的技術(shù)積累,尤其是機(jī)械部分的鑄件/鍛件技術(shù)的技術(shù)沉淀,融資渠道廣泛,具備一定傳統(tǒng)市場(chǎng)份額與資金積累的企業(yè)可以先期組建大企業(yè)集團(tuán),通過(guò)收購(gòu)、控股的方式吸收和消化國(guó)外相對(duì)先進(jìn)技術(shù)。因此,我國(guó)企業(yè)需要抓住良好的發(fā)展機(jī)遇,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,提高技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,積極開(kāi)拓新興市場(chǎng),以應(yīng)對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
  十九大報(bào)告對(duì)發(fā)展高端制造提出了明確而具體的要求——加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó),加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。機(jī)床行業(yè)是典型的周期性行業(yè),幾十年來(lái)大起大落的發(fā)展歷程讓業(yè)界人士憂(yōu)心不已,原機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)沈烈初總結(jié)道:一是在中國(guó)站起來(lái)的過(guò)程中,機(jī)床行業(yè)以高度的責(zé)任心與擔(dān)當(dāng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),但整體上與國(guó)際水平還有一定差距,特別是數(shù)控系統(tǒng)與高端數(shù)控機(jī)床還不能生產(chǎn);在中國(guó)富起來(lái)的過(guò)程中,機(jī)床行業(yè)作為競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),受到國(guó)外先進(jìn)的機(jī)床行業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的雙重沖擊,骨干機(jī)床工具廠開(kāi)始分化,全行業(yè)經(jīng)歷過(guò)幾次大起大落,一些骨干機(jī)床企業(yè)也經(jīng)歷過(guò)大起大落;在中國(guó)富起來(lái)的時(shí)代,機(jī)床工具行業(yè)幾起幾落波浪式前進(jìn),不僅體量大大增加了,水平也有所提高,可喜的是出現(xiàn)了像華中數(shù)控、廣數(shù)等專(zhuān)業(yè)數(shù)控系統(tǒng)制造企業(yè),也出現(xiàn)了光洋、精雕、沈機(jī)的i5等一批自配數(shù)控系統(tǒng)制造基地,與主機(jī)共同發(fā)展,光洋等高端數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)的產(chǎn)品已進(jìn)入軍工企業(yè)生產(chǎn)使用,形成了完整的技術(shù)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈。
  中國(guó)已成為世界上第一大機(jī)床工具生產(chǎn)國(guó)、第一大消費(fèi)國(guó)、第一大進(jìn)口國(guó)。雖有國(guó)家04專(zhuān)項(xiàng)的支撐,出現(xiàn)了一批高端的數(shù)控機(jī)床及專(zhuān)用設(shè)備,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn),但仍改變不了機(jī)床工具行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)和大而不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí),顯然也拖了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后腿。機(jī)床工具行業(yè)亟需在進(jìn)入中國(guó)強(qiáng)起來(lái)的新時(shí)代,與軍工裝備、高鐵、電工、海工等行業(yè)比翼齊飛,不忘初心、牢記使命——做制造業(yè)的“總工藝師”,制定新目標(biāo)、開(kāi)啟新征程,努力解決行業(yè)面臨的體制機(jī)制、人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)儲(chǔ)備、發(fā)展模式等更多困難,走上涅槃重生的新征程,真正為中國(guó)強(qiáng)起來(lái)起到“母機(jī)”的作用!
  三、智能化愈加明顯
  據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年前三季度,我國(guó)機(jī)床行業(yè)交出了多年難得的成績(jī)單,1-9月全行業(yè)主營(yíng)收入7641億元,同比增長(zhǎng)8.8%;利潤(rùn)總額481億元,同比增長(zhǎng)22。2%。機(jī)床工具市場(chǎng)和行業(yè)運(yùn)行呈現(xiàn)了回暖和趨穩(wěn)的局面,整體形勢(shì)看好,同時(shí)也呈現(xiàn)出幾個(gè)好的趨勢(shì),增速和效益同步提升,結(jié)構(gòu)優(yōu)化和高端化轉(zhuǎn)型同步推進(jìn),從賣(mài)產(chǎn)品向賣(mài)服務(wù)到提供解決方案演進(jìn)。
  作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的載體,制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng),在中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)脫實(shí)向虛和全球再工業(yè)化的大背景下,機(jī)床行業(yè)的困難更是可想而知的。不過(guò)在當(dāng)前,智能化產(chǎn)品正在極大地改變傳統(tǒng)機(jī)械產(chǎn)品形態(tài),智能制造正在改變傳統(tǒng)機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)方式,遠(yuǎn)程運(yùn)維日益發(fā)展,協(xié)同研發(fā)和協(xié)同制造極大地優(yōu)化了資源配置和使用效率,甚至正在孕育萌芽的人工智能或許將超乎想象地駛來(lái)。
  當(dāng)前機(jī)械工業(yè)呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性變化趨勢(shì):一是行業(yè)結(jié)構(gòu)適應(yīng)消費(fèi)、民生市場(chǎng)發(fā)展而進(jìn)行調(diào)整;二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在向節(jié)能減排和高效優(yōu)質(zhì)方向發(fā)展;三是技術(shù)結(jié)構(gòu)向數(shù)字化、智能化方向升級(jí)。
  機(jī)械工業(yè)高端不足、低端過(guò)剩的狀況仍未根本改變。一方面,需求不足仍是主要困難;另一方面,雖然近幾年攻高端、補(bǔ)短板有進(jìn)展,但高端設(shè)備過(guò)分依賴(lài)進(jìn)口的狀況仍未根本改變?,F(xiàn)在機(jī)械工業(yè)每年仍需進(jìn)口3000億美元,可見(jiàn)高端不足的矛盾很尖銳。機(jī)床、儀表、汽車(chē)行業(yè)逆差尤其突出。
  在“中國(guó)制造2025”所部署的五大工程中,各地實(shí)施過(guò)程中普遍存在智能制造“熱”、工業(yè)強(qiáng)基“冷”、創(chuàng)新中心建設(shè)“難”的現(xiàn)象。在機(jī)械工業(yè)向高端升級(jí)、由大變強(qiáng)的進(jìn)程中,創(chuàng)新能力弱和基礎(chǔ)不強(qiáng)仍是主要制約因素。不過(guò),他也欣喜地指出,機(jī)械工業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式正在萌發(fā):一是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化升溫;二是由賣(mài)產(chǎn)品走向賣(mài)服務(wù),服務(wù)型制造日益興起。
  針對(duì)智能制造理解的誤區(qū),機(jī)械工業(yè)儀器儀表綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)歐陽(yáng)勁松指出,切記不能為了智能制造而智能制造,要把握產(chǎn)品全生命周期管理的智能制造要素,通過(guò)補(bǔ)齊自動(dòng)化與信息化的瓶頸,統(tǒng)一好標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化向智能化的升級(jí)跨越,徹底解決“空心化”問(wèn)題。希望中國(guó)擁有工業(yè)4.0,而不是工業(yè)4.0擁有中國(guó)!
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